《注目メガベンチャー》 施工管理領域のキャリアアドバイザー | newmo人材事業！最短2週間で内定

■ 仕事内容（責任範囲）
1. キャリアアドバイザー業務（求職者支援）
・施工管理職（建築／土木／設備／電気等）を中心とした面談・キャリアヒアリング
・希望条件だけでなく、これまでの現場経験・志向・体力面・ライフスタイルも踏まえた意思決定支援
・求人提案、応募支援、面接対策、内定〜入社までのフォロー
・入社後の定着・活躍に向けたフォローアップ

2. 立ち上げフェーズの要（“型化”と“改善”）
・自分の成功体験を要素分解し、チームで再現できるトーク／面談設計／判断基準に落とす
・KPIやファネルの簡易分解（例：面談→推薦→面接→内定→承諾→入社→定着）と、ボトルネックに対する打ち手提案
・候補者体験と企業体験が両立する運用設計（テンプレ・チェック・スクリプト等の整備）

3. 求人獲得／企業側支援（可能な範囲から。立ち上げ期は重要度高め）
・施工管理領域の採用企業（ゼネコン／サブコン／専門工事／設備／建設DX等）の開拓・リレーション構築
・求人要件の整理、採用の勝ち筋設計（刺さる訴求、選考プロセスの改善提案など）
・採用側の課題（定着、育成、働き方、待遇）に踏み込んだ提案

4. プロダクト連携（現場×開発で“支援を速く良くする”）
・面談記録／要約／応募管理など、CAの業務を圧縮する仕組みを活用
・「この画面がこうなら支援が良くなる」「この情報が揃えばミスマッチが減る」といった現場発の改善提案
・エンジニア／PMと連携し、改善→検証を回す

■ 直近で期待する成果（0〜6ヶ月）
0〜2ヶ月：
・施工管理領域の支援・求人獲得の勝ちパターン仮説を言語化
・面談〜推薦の“型”（質問・見立て・提案）を整え、チームに共有
・企業側の求人要件の整理／刺さる訴求の整理を進める

3〜6ヶ月：
・勝ちパターンの精度を上げ、再現性を高める（個人技→チームの型へ）
・採用企業側の改善提案（選考短縮、訴求改善、条件整理など）で成果を積み上げる
・プロダクト・ツール改善と一体で、支援品質と生産性を上げる