【東京】広告運用リーダー候補（課長級）

私たちは、「ノンデスク産業（物流・建設・製造など）」という巨大市場が抱える構造課題（人手不足／労働生産性）を解決するスタートアップです。

業界特化で培った顧客アセットを基盤に、人材紹介／求人メディア／SaaS／新規事業（M&Aなど）と複数事業を展開。
プロダクト × オペレーションの両面から事業を拡張しています。

本ポジションは、広告を“事業成長の投資”として設計・意思決定する、広告運用リーダー候補（課長級）です。
単なる媒体運用ではなく、
・媒体戦略設計
・予算配分／投資判断
・KPI設計（ROI・LTV観点）
・クリエイティブ／LP改善
・計測設計／データ整備
・横展開可能な勝ち筋の構築
まで一気通貫で担い、「再現性ある獲得モデル」を組織に実装する役割を期待しています。プレイングマネージャーとして、成果と型化の両立を推進していただきます。
募集背景
事業拡大に伴い、広告投資規模・施策難易度ともに次のフェーズへ入りました。
これから必要なのは、運用最適化の延長ではなく、下記の要素です

・勝ち筋の設計と横展開
・獲得の“属人性”からの脱却
・ROI視点での投資判断

広告を「CPA管理」から「事業レバー」へ進化させるため、数字にコミットしながら、周囲を巻き込み、実装までやり切れるリーダーを募集します。

業務内容
■Mission
広告投資を通じて、人材紹介の求職者リード／応募の「量と質」を最大化し、次工程成果までコミットすること。配信・クリエイティブ・LP・計測を統合し、「広告成果」ではなく「事業成果」に責任を持つポジションです。

■具体的な業務（例）
※ご経験に応じて、徐々にお渡しできればと思います
◆リード／応募獲得の最大化（運用・改善）
┗リスティング／ディスプレイ中心に、媒体設計（構造・入札・配信）〜運用〜改善
┗クリエイティブ検証、勝ちパターンの再現／横展開（職種・領域・媒体間）
◆複数事業 × 集客の企画〜実行（オンライン／オフライン横断）
┗集客方針整理、予算配分、KPI設計（ROI）と意思決定推進
┗既存施策の深掘り／新規媒体・新施策の検証〜導入（将来的にM&A等も）
◆インハウスならではの改善推進（実装まで落とす）
┗営業／制作／開発と連携し、改善施策の企画〜実装まで推進
┗LP／サイト改善（ABテスト含む）、訴求・導線設計の見直し
◆分析・計測・データ整備（必要に応じて）
┗計測設計（イベント等）とタグ整備（GA4／GTM 等）
┗ダッシュボード整備／示唆出し／意思決定支援＋後工程定義（LTV/CAC観点）
◆マネジメント業務
┗運用オペレーション標準化、検証テンプレ／運用ルール整備（型化）
┗外部パートナー活用・ディレクション＋（体制に応じて）育成／レビュー
ポジションの魅力
1) 「媒体の最適化」ではなく「事業の最適化」が主戦場
代理店だと、良くも悪くもKPIが「CPA」など運用指標で止まりがちですが、当社では広告＝事業成長の投資なので、投資判断（ROI）・KPI設計・優先順位まで握ることが可能です。　“運用者”ではなく、成長のドライバーになれます。

2) 改善が“実装”まで落ちる（インハウスの醍醐味）
「提案したけど実装されない」「制作が遅い」「営業が動かない」----
これらのストレスがインハウスだと少なくなります。
営業・ディレクター・デザイナー・開発と近い距離で、LP・訴求・導線改善を意思決定〜実行まで高速で回せる環境です。

3) 裁量が大きい＝実験回数が多い（勝ち筋を作れる）
予算内であれば、既存媒体のチャレンジング施策や新規施策の意思決定が速く、
仮説検証の“実験回数”を積み上げて勝ち筋を作り切れるのが魅力です。

4) 「勝ち筋を作って、横展開する」経験が積める
一つのアカウントを回すだけではなく、 人材事業で作った勝ちパターンを職種・領域・将来的には新規事業（M&A等）へ展開できます。
“個人の腕”ではなく、組織の武器にできます。