シニアコンサルタント

＜仕事内容＞
コンサルタントとしてプロジェクトのデリバリー・提案活動・チームマネジメントに従事していただきます。
また希望者については社長直下のタスクフォース（自社の経営課題解決を目的とした少人数チーム）に関与いただくことも可能です。

＜シニアコンサルタントとしてのミッション＞
入社後は主に以下の評価項目について要件を満たすことが求められます。 （評価制度の全体像についてはエージェント経由で採用資料を取得し、ご参照ください）
■品質管理：
・数名のプロジェクトメンバーを抱え、プロジェクトをリードし、同社コンサルタントに求められるデリバリー品質を担保している
■RM（リレーションシップマネジメント）：
・アサインされたプロジェクトにおいて対面するクライアントから、提案依頼を獲得している
■提案活動：
・マネージャー以上の支援の下、主担当としてクライアントへの提案活動を推進し、受注することができている

＜会社についての詳細＞
社長挨拶
多くの企業の中から、同社にご関心をお持ちいただきありがとうございます。

同社は「日本経済にパラダイムシフトを。」というビジョンに掲げるAIコンサルティングファームです。 クライアントの事業変革をAIによって実現することを強みとし、戦略から実行までを一気通貫で支援 しております。
AIによってクライアントに非連続な成長をもたらすことにとどまらず、更には我々自身が20年後の日本経済をリードする企業となることで社会に健全な新陳代謝を起こすことを究極的な目標にしています。

AIの急激な進化によって、人間の知的労働はいまや再生産可能なものになりました。これを受けて今後 あらゆる産業においてバリューチェーンが再定義されていきます。我々はこのパラダイムシフトの最前線に立ち、クライアント企業をリードしていきます。

同社にご入社いただく際は、コンサルタントとしてのキャリア形成を志すことに留まらず、この一連の壮大な旅路に身を投じていただく気概を持っていただければ幸甚です。ご応募心よりお待ちしています。

＜コンサルティングサービス ラインナップ＞
1. AI-BPR
■[Problem] 会社としてAI導入の意向はある／ボトムアップでのAI活用は進んでいるが、グランドデザインを欠いている
・[Solution] グローバルな偈術研究の方向性や市場動向を踏まえた上で、クライアントの事業環境・経営戦略を推進する手段としてのAI活用戦略を提言
■[Problem] ツールを導入したものの個人単位での生産性向上に留まり、組織としてのスループット改善が見られない
・[Solution] 単なるツール導入にとどまらず、AI活用を前提とした業務プロセスの再設計から実装・運用改善までを一貫して支援

2. ITプロジェクトマネジメント
■[Problem] 経営戦略やビジネス上の制約を正しく理解し、それをシステムに落とし込む知見が不足している
・[Solution] ビジネス/ITの両面を理解したコンサルタントが社内の議論から伴走し、プロジェクトを牽引
■[Problem] AI投資・DX投資を背景にITプロジェクト立ち上げのペースが拡大、社内のIT人材の需要が逼迫
・[Solution] 小規模な業務アプリ開発から、基幹システム改善まで、ニーズに応じて体制をご提案

＜プロジェクト紹介＞
大手電力事業会社：資材調達におけるAI活用の構想策定〜AIエージェント実装

＜概要＞
AIを用いた資材調達業務の効率化に向けた、 将来像の構築から実行までを一気通貫で支援
システム観点と業務観点を併せ持つ同社の強みを活かすことによって、実現可能な範囲の特定→実業務への落とし込み→実装を高速・スムーズに支援

＜上流工程＞
■戦略策定・現状把握
・現状をデータ軸／業務軸の両面から可視化し、AIによって代替すべき業務を特定
■アーキテクチャ設計
・システム・業務の両アーキテクチャを設計、実現可能な構想図を描き、クライアント経営層と合意形成

＜下流工程＞
■実装・改善
・AIを用いた開発によって高速でプロトタイプ作成、顧客との認識齟齬を現物ベースで確認
・業務現場への段階的リリースによりFBを解消し、AIエージェントの精度を短期間で向上

＜雇用形態＞
正社員