<東京23区中心>ホテル・事務所のリノベーション施工管理業務
現場は東京23区内が中心ですが、案件により一都三県の現場を担当いただくこともあります 。
■ 具体的な業務内容
基本は「1名1案件」を担当。自分の受け持つ現場に愛着を持ち、細部までこだわり抜ける環境です。
〇工程・品質・安全・予算管理
→ 単なる「監督」ではなく、予算(原価)管理まで一任します。利益を意識した段取りを組むことで、高い還元率を実現しています。
〇協力会社(職人さん)の手配と調整
→ 長年付き合いのある23区内の職人さんたちと連携。信頼関係があるからこそ、無理な工期設定をせず、スムーズな現場運営が可能です。
〇進捗の報告、オーナー・デザイナーとの打ち合わせ
→ 「既存建物をどう活かすか」というバリューアップ提案を行います。デザイン性の高いホテルや、収益性の高いオフィスへの再生に直接携われます。
※現場は東京23区内が中心ですが、案件により一都三県の現場を担当いただくこともあります。
※転勤はありません。
■ 1日の流れ:一例
「現場に丸投げ」ではなく、チームとしての連携を重視するため、最後は事務所に集まるスタイルです。
・09:00:現場へ直行(23区中心)。職人さんとの朝礼、当日の作業内容・安全確認。
・10:00〜16:00:現場管理。工程の進捗確認、写真撮影、資材搬入の立ち合い、オーナー様との打ち合わせなど。
・17:00:事務所(九段下)へ帰社。当日分の書類作成、翌日の段取り確認。
・17:30〜18:00:役員・メンバーへの進捗報告と相談。現場の課題を一人で抱え込まず、その場で解決策を共有します。
・18:00:業務終了・退社。無駄な残業を排除し、オンオフの切り替えを徹底しています 。
■将来のキャリアパス
3~5年で30名体制を目指す拡大フェーズのため、希望に応じた多彩な道を用意しています 。
<キャリアパス:一例>
〇 現場の責任者へ:
・単一の現場管理を卒業し、複数のプロジェクト(5〜10案件など)全体を統括します。
→ 具体的には:メンバーの工程管理のサポートや、協力会社との単価交渉、会社全体の利益率の最適化を担います。自分の「手」を動かすフェーズから、チームを動かして大きな利益を生むフェーズへ移行し、管理職としての市場価値を高められます。
〇 提案のプロ(営業)へ:
・現場で培った「いくらで、どう作ればいいか」という知識を武器に、不動産オーナー様へ直接提案を行います。
→ 具体的には: 「このビルをこうリノベすれば、家賃収入が○%上がります」といった、収益性を軸にした企画提案です。工法を知っているからこそできる説得力のある営業で、数千万円〜億単位の案件を動かす、建設業界のプロデューサーを目指せます。
〇 経営のノウハウを学び、独立へ:
・代表と役員が、将来の独立に向けた「稼ぐための経営ノウハウ」をすべて伝授します。
→ 具体的には:財務・資金繰りの考え方、集客の仕組み、組織の作り方など、会社経営の裏側を包み隠さず教えます。「将来は自分の会社を持ちたい」という野心は大歓迎。当社を「経営を学ぶための最高の道場」として使い倒してください。